隨著物質(zhì)條件發(fā)展，無數(shù)消費(fèi)者在購物時(shí)會出現(xiàn)“認(rèn)品牌”的情況，這是品牌軟實(shí)力的有力見證。著名品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)——盛世經(jīng)典與各位共同探討，關(guān)于多品牌戰(zhàn)略在挖掘市場時(shí)的運(yùn)用，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌跨越。

品牌戰(zhàn)略是企業(yè)圍繞自身文化、產(chǎn)品定位、品牌調(diào)性、目標(biāo)市場而展開的圍繞品牌的多重營銷戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略則是企業(yè)發(fā)展到一定階段，試圖擴(kuò)張市場的多元化舉措，促使旗下產(chǎn)品覆蓋人群更廣，一定程度上也能規(guī)避單一品牌風(fēng)險(xiǎn)。

舉個(gè)例子，瑪氏公司是全球最大的食品生產(chǎn)商之一，在我們身邊的超市或便利店里，總能看到M&M’s巧克力的身影。瑪氏創(chuàng)立于1911年，核心業(yè)務(wù)涉及零食類、寵物類、主食類等等，全球員工總數(shù)逾65000名，旗下企業(yè)分布在全球68個(gè)國家370個(gè)分支地區(qū)。除了家喻戶曉的M&M’s巧克力以外，也許我們都沒有發(fā)現(xiàn)，德芙、瑪氏、士力架、脆香米、UNCLE BEN’s、寶路、皇家等眾多世界知名品牌竟然都是瑪氏旗下的!
 品牌推廣建設(shè)有幾個(gè)重要因素：知名度、市場切入、消費(fèi)人群定位，目前多數(shù)中小企業(yè)面臨的問題是意識到品牌推廣的重要性，然而礙于資金鏈緊張，沒有辦法投入過多宣傳費(fèi)用。這時(shí)，多品牌戰(zhàn)略的使用就能在主力品牌的推波助瀾下，順勢帶動其他品牌的推廣，大幅提升品牌知名度。

以瑪氏為例，旗下眾多品牌清晰針對不同目標(biāo)客戶群體，同時(shí)又恰到好處保留每個(gè)品牌獨(dú)特個(gè)性，讓各種產(chǎn)品都能在企業(yè)“光環(huán)”下快速成長。德芙以絲滑香濃為特點(diǎn)，讓人想起戀愛時(shí)的心動;脆香米以輕松、愉快為切入點(diǎn)，看球賽、狂歡時(shí)少不了來一塊;士力架橫掃饑餓的廣告語深入人心，強(qiáng)調(diào)功能性補(bǔ)充能量;M&M’s巧克力更是憑借一句“只溶于口，不溶于手”席卷全球多年!針對不同的消費(fèi)者，瑪氏都有自身清晰的定制，讓消費(fèi)者感受到無論自身提出怎樣的需求，瑪氏總有一個(gè)適合你的產(chǎn)品。

多品牌戰(zhàn)略成功推廣運(yùn)用，讓瑪氏在過去長達(dá)數(shù)十年時(shí)間里，面面俱到、出類拔萃，以壓倒性優(yōu)勢領(lǐng)先雀巢、卡夫、吉百利等強(qiáng)大競爭對手。品牌建設(shè)推廣“大有學(xué)問”，營銷之路不能隨意，企業(yè)應(yīng)該清晰了解目標(biāo)人群，結(jié)合自身優(yōu)勢、劣勢定制營銷活動。盛世經(jīng)典品牌營銷策劃有限公司，利用多年品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，以數(shù)據(jù)發(fā)聲用案例示人，專注中小品牌跨越式發(fā)展，助推中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢想騰飛!

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