如果你已經有了一個品牌，一個不夠大牌的品牌，一個現在還做不到家喻戶曉的品牌。那我們必須要用逆向思維去確定品牌策劃設計的模式，因為在這個階段，你要做的是讓民眾快速的認識你，而不是建立一套完善的企業文化，去感染民眾。如何迅速定位品牌?

盛世經典顛覆常規的品牌整合思路，可以通過提出與眾不同的訴求點，使品牌和產品標新立異、出奇制勝。下面就從針對產品的質量、服務、特質這3個方面來分析逆向思維在品牌策劃中的運用。

針對產品質量

產品質量就是衡量產品的使用價值的尺度，這個尺度是人們在實踐中得出的科學結論，它體現了產品所具有的特征和特性，滿足用戶全面需求的程度。

多數品牌策劃方案都會正面盡情地說其產品是如何的高檔、精致、耐用，其質量是最好的。但產品質量的好壞是要通過市場來檢驗的，過度地宣傳鼓吹產品的優點反而容易讓消費者反感。如果我們反過來將產品的“不足之處”巧妙相告，某種程度上會更容易博得消費者的好感和理解。

針對產品服務

產品服務是營銷的開始，是持續營銷、深度營銷與忠誠營銷的秘密武器。目前的大多數企業還是以傳統4P理念來做服務營銷：企業提供什么樣的服務，客戶就接受什么樣的服務，以企業為中心。這在當下追求個性差異化的市場上是行不通的。

服務個性化的本質是差異化，這體現為服務品牌差異化、服務模式差異化、服務技術差異化、服務概念差異化、服務傳播差異化等諸多方面。差異就是競爭力！

針對產品的特質

產品的特質是產品本身所特有的內在的獨特銷售點。針對產品特質進行逆向分析是指在產品基礎策劃中發掘產品與眾不同的特征和性質。

當今市場上商品同質化嚴重，同類產品的功能幾乎相似，不一樣的是產品的包裝和訴求方式。在產品定位和包裝時，如果能利用逆向思維，推出與主流不同的概念，尋找新的賣點，發掘出產品區別于同類產品的特征，利于產品在同質化嚴重的市場中獲得有利地位。

可見，沒有良好的品牌意識支撐，企業很容易固步自封，尤其是在出現新情況、新問題、新目標的時候，思路如果仍順著舊道走，就有可能陷入山窮水盡的死胡同。身為中國品牌營銷策劃專家，盛世經典針對資源有限、資金有限、團隊有限的中小企業做出了一套顛覆常規、以大博小的品牌整合營銷思路，協助高瞻遠矚者實現品牌騰飛。

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